在企业效益不佳,经费不足时,是否要继续开展培训

应视情况而定，经费不足时培训非强制。依据《劳动法》，企业出资培训并要求赔偿需有支付凭证，且仅当职工单方面解除劳动关系时方可要求。若经费严重不足，忽视培训可能导致职工技能下降，影响企业长远发展。
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视情况决定。1. 经费略紧张：优化培训预算，精选培训内容，确保关键技能提升。2. 经费严重不足：优先保障核心业务，培训可转为线上低成本方式或暂缓。3. 培训对业务至关重要：寻求外部合作或资助，确保培训进行，避免影响竞争力。
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处理方式需根据实际情况选择。若经费虽紧张但培训对核心业务至关重要，可寻求外部资助或调整培训规模；若培训非紧迫，可考虑暂缓，集中资源于核心业务。选择应基于企业现状与培训的重要性综合考量。